AGRION

Le déploiement des stratégies de RSE pour une intégration à la culture et aux métiers est un enjeu clé. De nombreux acteurs y sont aujourd’hui confrontés mais manquent de méthodes et de benchmark pour piloter ces projets. Cette journée, animée à partir de techniques d’intelligence collective, a pour objectifs de partager des retours d’expérience et de co construire des pistes d’action pour réussir dans cette nouvelle étape, signe de maturité des démarches RSE. Elle sera nourrie d’apports sur les pratiques les plus inspirantes repérées par les consultants.

 

• Les mécanismes classiques, les principales causes des résistances

• La transposition au contexte spécifique des démarches DD/RSE

 

• Cartographier les acteurs concernés, leur point de départ et leurs conditions d’adhésion

• Mesurer les impacts du changement sur leur fonction (simple outil ou impact métier)

• Prendre en compte les spécificités culturelles (les historiques de déploiement, les modes de management, la capacité d’acceptation de l’organisation)

• Qualifier le changement à conduire (ampleur, urgence) 

 

• Le choix des leviers selon l’urgence et l’ampleur du changement

• Le partage de la vision

• Les différentes approches : cascading par la hiérarchie, mise en place de réseaux de correspondants

• Les arguments pour obtenir l’aval et le « sponsorship » des décideurs

 

• L’organisation dédiée : équipe RSE, ligne managériale, réseau de correspondants, collaboration avec les services RH

• Les actions de sensibilisation et de formation, l’actionnement

• Le plan de communication interne

• L’intégration au système de management RH et de reconnaissance

• Les indicateurs de pilotage

 

• La mobilisation de l’intelligence collective : approche et outils (world café, forum ouvert.. )

• La gestion des essoufflements et difficultés

• L’intégration aux processus et aux métiers

• La notion de management responsable

• La valorisation des résultats

 

 

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