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Journée de formation : Conduite du changement et RSE

Mercredi 28 mai 2014, de 9h30 à 17h30

Réunion à Paris
Le déploiement des stratégies de RSE pour une intégration à la culture et aux métiers est un enjeu clé. De nombreux acteurs y sont aujourd’hui confrontés mais manquent de méthodes et de benchmark pour piloter ces projets. Cette journée, animée à partir de techniques d’intelligence collective, a pour objectifs de partager des retours d’expérience et de co construire des pistes d’action pour réussir dans cette nouvelle étape, signe de maturité des démarches RSE. Elle sera nourrie d’apports sur les pratiques les plus inspirantes repérées par les consultants.
 
Les caractéristiques du changement
Les mécanismes classiques, les principales causes des résistances
La transposition au contexte spécifique des démarches DD/RSE
 
Le diagnostic de changement
Cartographier les acteurs concernés, leur point de départ et leurs conditions d’adhésion
Mesurer les impacts du changement sur leur fonction (simple outil ou impact métier)
Prendre en compte les spécificités culturelles (les historiques de déploiement, les modes de management, la capacité d’acceptation de l’organisation)
Qualifier le changement à conduire (ampleur, urgence) 
 
La stratégie de changement
Le choix des leviers selon l’urgence et l’ampleur du changement
Le partage de la vision
Les différentes approches : cascading par la hiérarchie, mise en place de réseaux de correspondants
Les arguments pour obtenir l’aval et le « sponsorship » des décideurs
 
La mise en œuvre 
L’organisation dédiée : équipe RSE, ligne managériale, réseau de correspondants, collaboration avec les services RH
Les actions de sensibilisation et de formation, l’actionnement
Le plan de communication interne
L’intégration au système de management RH et de reconnaissance
Les indicateurs de pilotage
 
Les pistes pour faire vivre la dynamique dans la durée
La mobilisation de l’intelligence collective : approche et outils (world café, forum ouvert.. )
La gestion des essoufflements et difficultés
L’intégration aux processus et aux métiers
La notion de management responsable
La valorisation des résultats
 
 
NOMBRE DE PLACES LIMITE
Liste des inscrits
11 personnes sont présentes à cette réunion, parmi lesquelles :
La Poste/ColiPoste
Coordinatrice Achats
MACIF-MUTUALITE
correspondante RSE
Laboratoires Expanscience
Chargée de RSE
Worldline by Atos
Digital Manager
GDFSUEZ
Chef de mission immobilier durable
BNP Paribas
VIE RSE
Maisons du Monde
Directrice développement durable
Lexmark
EMEA CSR Assistant
ROCKWOOL
Corporate Communication manager
Schneider Electric
Marketing Strategy Director
micropole
responsable Practice Développement Durable
Liste des intervenants
Animateur(s)
Hugues Carlier
Des enjeux et des hommes
Directeur associé