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La RSE et le pilotage d'objectifs internes ambitieux : comment mobiliser et mesurer la performance ?

Mercredi 19 avril 2017, 9h30 à 11h00

Réunion en ligne

Selon un rapport de France Stratégie publié en janvier 2016, placer la RSE au cœur du business model se traduit par un gain de performance économique de l’ordre de 13%. La RSE est donc une vraie source de valeur et d’opportunités pour les entreprises, à condition que ces dernières intègrent les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) au centre de leur stratégie. Pour cela, le déploiement opérationnel et le pilotage de la performance RSE en accord avec les objectifs de l’entreprise, restent deux étapes cruciales. D’une part parce qu’il est essentiel de faire travailler ensemble les différentes fonctions (RH, marketing, achats, finances, éthique des affaires, etc), d’autre part parce qu’il faut mettre en place des structures de pilotage transverses avec des indicateurs adéquats.

 

Aujourd’hui, investisseurs, analystes et actionnaires prêtent de plus en plus attention à la participation des actifs immatériels dans l’évaluation de la performance et à leur cohérence avec la stratégie d’entreprise. De nombreuses entreprises telles que La Poste, Orange ou Schneider Electric, ont fait le choix d’intégrer des critères RSE dans une part de la rémunération des cadres dirigeants et managers afin de mobiliser l’ensemble des collaborateurs et de faire le lien entre performance financière et extra financière.

 

Cependant, pour irriguer la stratégie RSE dans tous les corps de métiers de l’entreprise et mesurer la performance globale, il faut allouer d’importants moyens techniques, managériaux et humains qui demandent parfois une refonte des systèmes de contrôle interne. Si les outils et indicateurs (tableau de bord, outil de base carbone, guides pour la vérification externe des indicateurs RSE, kit enviro-compta, etc) pour piloter une démarche RSE existent, ils sont parfois inadaptés et difficiles à chiffrer en termes monétaires.

 

Dès lors, comment définir les indicateurs clés de performance extra-financière?

Faut-il relier le résultat à l’atteinte partielle ou totale des objectifs ?

Comment intégrer la RSE à chaque échelon de l’entreprise ?

Quels enjeux pour les systèmes de contrôle des entreprises ?

Liste des inscrits
55 personnes sont présentes à cette réunion, parmi lesquelles :
La Poste/ColiPoste
Coordinatrice Achats
Groupe Beaumanoir
CSR Manager
La Poste
Developpement Durable
LGI Consulting
Consultant
EcoVadis
Account Manager
GROUPE REVUE FIDUCIAIRE
HR DIRECTOR
Banque PSA Finance
Expert Business Process Architect
Aramisauto.com
Responsable de la Marque
Axens
Ingénieur marketing stratégique
Veolia
Chef de projet "Reporting Environnemental & Technique"
but international
responsable RSE
GRDF
Attaché environnement
OCP
Responsable communication interne
Oresys
Consultante
ECOVADIS
Account Manager
GRDF
DEVELOPPEMENT DURABLE
PIERRE ET VACANCES CENTER PA
RESPONSABLE DEVELOPPEMENT DURABLE
Keolis
Chargée de mission développement durable
Ernst&Young
Consultante
AFNOR
Responsable du pôle Numérique & RSE
Orange Business Services
Internal Communications
Orange Business Services
Directeur Smart Cities
TF1
Category Manager
EcoVadis
Sales Manager
Axens
Strategic Marketing Manager
MCCAIN
CSR & COMMUNICATION DIRECTOR CEU
Edenred
CSR Director
Somfy
Chargée de projet RSE
PERIAL
Energy Manager
Orange
International Marketing Manager
FRANCAISE DES JEUX
ACHETEUSE QUALITE
Engie
Responsable RSE France RĂ©seaux
Korian
Responsable RSE
OpenDataSoft
Account Manager
Groupe Up
Chargée de veille et de recherche RSE
GRDF
Chargée de missions RSE
Ingenico
Responsable RSE
Socomec
Responsable de projets DD
Orange Business Services
Directeur du pĂ´le Editorial et Multimedia
Nexity PM
Responsable achats
Essilor International
Responsable Achats Durables et Responsables
ENGIE INEO
Chargée de missions Développement Durable
Arte France
Chargée d'Etudes et de Mission RSE
deloitte
senior manager
Afnor
Chef de produit RSE DĂ©partement Innovation et DĂ©veloppement
ECOVADIS
Analyste RSE
Nespresso
RH
ENGIE
IS consultant
Schneider-Electric
Director, Energy Management Services
SteerFox
Directrice marketing
arkema
Coordinateur réseau achats europe
AG2R LA MONDIALE
Traffic manager
LA POSTE
CONSULTANT RSE
Orange
Stage Communication
SOMFY
Chargée de projet Développement Durable
Liste des intervenants
Pascal Francoual
Veolia Environnement
En charge du Reporting Environnemental
Stanislas Pottier
Crédit Agricole SA
Directeur du développement durable
Emilie Demeusois Riess
PIERRE ET VACANCES CENTER PARCS
RESPONSABLE DEVELOPPEMENT DURABLE