Le poste énergie est sans doute moins central dans les préoccupations des chasseurs de coûts et des directeurs achats qu’il pouvait l’être il y a 18 mois. Il n’en reste pas moins que le coût de l’énergie électrique va continuer à croître dans les années à venir et qu’il peut mettre à plat non seulement la rentabilité des entreprises mais l’économie industrielle dans son ensemble. C’est donc le bon moment pour conduire une réflexion de fond.

Comment négocier les contrats de fourniture d’électricité ?

• Quels sont les éléments constitutifs des contrats de fournitures pour les grandes organisations tertiaires et industrielles ?
• Sur quels éléments peut porter la négociation ?
• Comment faire jouer la concurrence pour obtenir une baisse des tarifs du KWH ?

Comment acheter de l’énergie verte ?

• Quels sont les contrats existants ?
• Ces contrats sont-ils clairs ?
• L’énergie verte est-elle vendue plus chère ?
• Comment s’assurer que l’énergie distribuée est bien issue de renouvelable ?

Les marchés de gros de l’électricité : fatalités ou opportunités 

• Quel est le meilleur moment pour négocier son contrat de fourniture en électricité ?
• Comment structurer sa fourniture pour pouvoir bénéficier des opportunités des marchés de gros sans prendre de risque ?
• Quels instruments utiliser pour compenser le manque de visibilité de la future structure des tarifs de l’électricité en France ?

• Electricité verte ou électricité décarbonée : avantages et inconvénients
• Comment structurer le verdissage de son électricité pour un impact maximum auprès de ses clients ?
• Comment structurer sa fourniture d’électricité verte pour garder le contrôle de sources d’énergies utilisées ?