Wenn es in Branchen, die noch als Boom-Branchen gelten zu Zusammenschlüssen kommt, so ist das oftmals ein Indikator dafür, dass die Branche reift. Werke werden geschlossen, die kurzfristige Geschäftsentwicklung ist von Überkapazitäten und Margenproblemen belastet, Jahresprognose werden aufgrund hoher Unsicherheiten über die weitere Entwicklung von Einkaufs- und Verkaufspreisen zurückgenommen, prognostizierten Jahresumsatz werden wahrscheinlich unterschritten, der Druck auf durchschnittlichen Verkaufspreise im Solarsektor nimmt zu. Ist eine Konsolidierung der Solarbranche im vollem Gange?

Strategien für den deutschen Photovoltaik-Mittelstand

• Wertschöpfungskette
• Erfolgsfaktoren
• Zukunftsmodelle

Alternative Investmentstrategien in PV in Deutschland

• Aufbau eines PV Portfolios
• Risiko- / Renditenprofile verschiedener Assetklassen im Bereich der Erneuerbare Energien
• Ausblick für 2012

Rechtliche Koordinaten der PV-Markt Konsolidierung:

• Treiber des Wandels
• Wachstums-Barrieren
• Rechtliche Strategien

Die Photovoltaik (PV)-Industrie hat in den vergangenen Jahren durch hohe Wachstumsraten und Margen Aufmerksamkeit erregt. Der Eintritt zahlreicher Firmen in diesen Markt, der massive Aufbau von Produktionskapazitäten vor allem in Asien und ein hoher Preisverfall treffen nun diese Industrie. Erste Übernahmen und Insolvenzenz machen Schlagzeilen. Konsolidierung ist das Wort der Stunde. Für Firmenlenker oder Investoren, die sich auf Kommendes vorbereiten, lohnt sich ein Blick auf verwandte, weiter entwickelte Industrien. Wir werden in unserem Vortrag Parallelen, aber auch Unterschiede zu anderen High-Tech-Industrien aufzeigen, z. B.  zu Speicherchips, Flachbildschirmen, Leuchtdioden. Die Position der PV-Industrie wird bestimmt; mögliche Handlungsempfehlungen werden daraus abgeleitet.

In der AGRION Konferenz am 30. November 2011 in Frankfurt am Main sollen diese Themen besprochen werden.

Die Referenten:

Dr. rer. nat. habil. Axel Müller-Groeling, Mitglied des Vorstands, Centrosolar Group AG

Dr. Axel Müller-Groeling ist Mitgründer und Vorstandsmitglied der Centrosolar Group AG. Die Centrosolar wurde 2005  gegründet und beschäftigt sich mit Herstellung und Vertrieb von Solarsystemen. Im Jahr 2010 wurde ein Umsatz von über 400 Mio. EUR erzielt. Dr. Müller-Groeling ist für die Strategie der Gruppe und die operative Führung der Tochtergesellschaften verantwortlich. Er hat in Kiel und Bonn Physik studiert, seine Diplomarbeit 1989 am Forschungszentrum Jülich geschrieben, 1992 an der Universität Heidelberg promoviert und dort 1997 nach Forschungsaufenthalten in Berlin, Toronto und Paris habilitiert. Zwischen 1998 und 2005 hat Dr. Müller-Groeling für McKinsey & Company gearbeitet und in dieser Zeit Banken und Energieversorger beraten.

Dr. Zoltan Bognar, Vorstand Capital Stage AG

• Seit Januar 2010 Capital Stage AG
• Studium der Rechtswissenschaften in Freiburg, Hamburg und London; Dr. iur
• Freshfields Bruckhaus Deringer, Rechtsanwalt
• McKinsey & Company, Senior Projektleiter
• Inventages venture capital, S.A. (Nestle, € 700 Mio. Capital-under-Management), Partner
• H.I.G. Capital (€ 5 Mrd. Capital-under-Management), Principal
• Mitgliedschaft im Kontrollgremien: Inventux Technologies AG

Capital Stage ist ein führender Investor im Sektor Erneuerbare Energien. Sie sind Deutschlands größter unabhängiger Solarparkbetreiber: Ihre Solar- und Windparks erwirtschaften kontinuierliche Erträge. Ihre Projektpipeline von 200MW im In- und Ausland eröffnet Ihnen signifikante Wachstumschancen. Ihre Unternehmensbeteiligungen weisen zusätzliche Ertragspotentiale auf.

Petra Leue-Bahns, CEO, ecolutions GmbH & Co. KGaA

ecolutions entwickelt und finanziert erneuerbare Energien weltweit.  Seit 2010 hat ecolutions im Zuge des bewährten Co-Entwicklungsmodell allein in Deutschland Solarparks mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von mehr als EUR 300 Mio. strukturiert, finanziert und an institutionelle Investoren veräußert.  So schliesst ecolutions durch Projektentwicklungs- und Finanzierungsexpertise die Lücke zwischen lokal aufgestellten Projektentwicklern und dem internationalen Kapitalmarkt. Ecolutions ist Teil der Altira Gruppe.

Frau Petra Leue-Bahns ist seit Ende 2008 im Vorstand der ecolutions, davon seit 2010 als CEO.   Zuvor leitete Sie als Director den Bereich Renewable Energy bei der Global Capital Finance und war für GIC Singapore im Bereich Private Equity tätig, Sie verfügt über 18-jährige Erfahrung in der Finanzierung von Infrastrukturanlagen und erneuerbaren Energien, davon 9 Jahre im im leitenden Management.  Frau Leue-Bahns geniesst durch Ihre langjährige Tätigkeit ein hohes Vertrauen innerhalb der Branche und verfügt über ein etabliertes Branchennetzwerk.

Dr. Michael Alexander, Senior Advisor; Roland Berger Strategy Consultants GmbH

Dr. Michael Alexander ist Senior Advisor bei Roland Berger Strategy Consultants in München im Kompetenzzentrum "Engineered Products & High Tech". Der promovierte Halbleiterphysiker besitzt langjährige Erfahrungen bei internationalen Beratungsfirmen sowie in der Halbleiter- und PV-Industrie. Er hatte Verantwortung in Entwicklung, Produktion und Geschäftsentwicklung bei Siemens/Infineon/Qimonda in Deutschland und Singapur, zuletzt als Leiter der Konzernstrategie der Qimonda AG, und führte die MASDAR PV GmbH als Generalbevollmächtigter. Bei Roland Berger berät er hauptsächlich Klienten im Bereich Mikroelektronik und Renewables.

Roland Berger Strategy Consultants, 1967 gegründet, ist eine der weltweit führenden Strategieberatungen. Mit über 2.000 Mitarbeitern und 43 Büros in 31 Ländern ist das Unternehmen erfolgreich auf dem Weltmarkt aktiv. Die Strategieberatung ist eine unabhängige Partnerschaft im ausschließlichen Eigentum von mehr als 200 Partnern.

Ansprechpartner:

Harry Underwood, Tel: +49 (0)69 8383 159 15, E-Mail: harry.underwood@agrion.org

Anreise: Mit der Bahn ab 99,- Euro CO2-frei zu Konferenzen, Seminaren und Netzwerktreffen der AGRION Deutschland GmbH. Mehr dazu über diesen Link (hier klicken).