鉴于能源组成部风的变化如何管理车辆
2009年5月27日星期三  9点到12点





液化天然气终端
2009年5月6日星期三   9点到12点

1,主要计划和终端
2,投资者的动机是什么?
3,进入终端的条件?
4,供过于求的风险?



电池和能练储存
2009年3月4日星期三   9点到12点

1,审查目前的可行性
-铅酸电池仍在演变。
-锂离子电池和散热问题。
-超级电容器和快速充电。
-什么技术针对什么类型的引擎?
2,在不久的将来?
-混合的未来



原材料:采购战略
2009年1月21日星期三从9点到12点

如何优化原材料?
重申原材料对于工业企业的重要性。
谁管理采购?采购经理,高级管理人员,每个工厂?原材料购买是一个特设职务吗?
和谁进行谈判:短期?长期?
市场结构和投机的作用。
价格操纵:谈判,权力关系和市场平衡。
覆盖机制和浮动费用。



发言人:

DANONE:Didier MOREAU,农业和可持续采购,奶制品
ERAMET ::Alfred ROSALES,采购部经理(确认中)



绿色化学/植物化学
12月10日星期三从9点到12点

1什么是绿色化学
没有石油的化学?尊重环保的化学?(区分绿色化学,可持续化学和植物化学)
有哪些相关的产品或副产品?
理论的渊源和绿色化学概念的目前应用
管理框架在准备中吗?

2植物化学和后石油
植物化学的必要发展(生物燃料,生物材料,有限温室效应的生物分子和可再生原料)
植物化学的现状(实践中可否生产)和十年展望

发言人:

罗迪亚营销和创新部经理Robert GRESSER
国立洛林综合理工学生物质能教授Michel DELMAS




如何减少碳足迹?
周四,4月3日,9:00 至12 :00

1/ 碳足迹
  • 框架
  • 二氧化碳排放的综述
  • 意义
  • 演变和趋势
2/ 不同的碳战略:站点与公司
  • 为什么企业决定减少其碳足迹?
  • 已实施的措施 ?
  • 行动:能够减少二氧化碳排放的手段有哪些?初步成效如何?




日用品风险管理<

什么是保证金金融机制(现场购买、限期购买……)?哪些人应该获得保证金?保证金应该怎样在各个领域分配?

•    我们希望物资供应处长对物价进行哪些调整?组长或财务主管采取哪些财政措施?制订了哪些规定或限制?对酬金将产生什么影响?长期承诺:协商中产生了总体效应,但怎样才能预计需求量(及承担风险)?

•    其他策略有哪些:纵向收购、寻求合作伙伴、集中购买……?

•    谁负责解决这一问题:daf(财务主管)、采购指挥部或由总管部门采取策略进行操纵?

•    是否有必要对采购负责人进行特殊培训或者由第三方进行培训?







发言者

•    imerys 公司-christophe brode-roger(克里斯朵夫 布罗德-罗歇),物资供应处处长

•    carbone-lorraine (罗兰集团)-charles-henri vollet(夏尔-亨利 沃雷),副经理,采购处处长

•    bnp-paribas 银行-guillaume dechaux(纪尧姆.德舒),原材料组织负责人

       



主持人:



钢铁领域

2007年10月24日 周三

test 2007年10月24日 周三


钢铁,主要元素列表
•    资源开采及可用率(铁的地缘政治学)
•    生产/加工:不同类型的钢铁及其用途
•    工业用钢、建筑用钢……
•    哪些因素能创造附加价值?资源、生产还是开发?


全世界钢铁市场
•    数量和价格
•    需求构成(质量的、地理的)、预计需求量
•    亚洲和发展中国家对钢铁的需求
•    供应和分配链条
•    钢铁冶金学的精髓以及质量和价格方面的趋向?




发言者
•    LAPLACE CONSEIL (法国拉普莱斯顾问公司)-Marcel GENET(马赛尔.热奈),经济策略顾问
•    ARCELOR MITTAL 钢铁公司-André COUSTENOBLE(安德烈.库斯泰诺宝),市场营销部经理